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        廣州團隊管理培訓課程

        來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2024-01-22

        導語概要

        團隊沒有凝聚力怎么辦?作為一位團隊的管理者,善于發現隊員的優點,并讓隊員發揮出自身的優勢,打造高效協作團隊,為團隊爭取最大的利益。一個**除了需要擁有一雙發現隊員優點的眼睛外,也還要合理調配隊員的資源,將團隊優勢發揮出來。

        團隊管理內訓
        精品課程 課程簡介 在線咨詢
        做一名被員工追隨的團隊管理者 本課程旨在讓團隊管理者找準自己的位置,尊重自己的員工并識別員工的需求,學會關愛和激發員工,增強作為管理者的魅力和吸引力,增強團隊的凝聚力,激發員工作的積極性和主動性,提高團隊績效。
        突破團隊壁壘,打造團隊凝聚力 在組織中,團隊中人與人的問題常常困擾著團隊中的每一個人,比如團隊之間缺乏信任、互相推諉逃避責任、維持表面和諧缺乏良性沖突、不愿意做出承諾、不重視團隊績效結果……本課程將幫助學員突破團隊協作中的障礙,打造團隊凝聚力。
        高績效團隊熔煉 團隊徒有其形、內部或充斥矛盾、或各自為政、或疲于應戰,如何才能發揮團隊精神,建立群體共識,增強凝聚力與領導力,迅速提高工作效率?本課程為你解惑!
        團隊建設系統解決方案 團隊中出現離職率較高、工作狀態不穩定、員工業務能力不高、員工對未來規劃比較迷茫等等諸多問題困擾著我們。問題出在哪,我們又該怎樣做才能從根本上解決這些問題?本課程為你解惑!

        團隊沒有凝聚力怎么辦?作為一位團隊的管理者,善于發現隊員的優點,并讓隊員發揮出自身的優勢,打造高效協作團隊,為團隊爭取最大的利益。一個**除了需要擁有一雙發現隊員優點的眼睛外,也還要合理調配隊員的資源,將團隊優勢發揮出來。

        團隊管理培訓課程介紹

        課程時間

        本課程為企業內訓,課程時長為1-2天,可根據企業需要調整相應的培訓時間。

        咨詢了解

        課程對象

        企業中高層管理者及想要提升團隊管理能力的職場人士。

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        課程特色

        方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯系企業的實際,具有實戰性、可操作性。

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        培訓方式

        主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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        團隊管理培訓內容

        前言:團隊管理的根本是要將人才轉化為商業結果

        模塊一:人才盤點—團隊的潛力指數

        1、五手人才分類:生手/新手/熟手/能手/老手

        2、五手人才畫像:你是哪一手人才?

        3、團隊管理者的兩大成果:部門業績與熟手培養量

        模塊二:定崗定責—團隊管理的軌道

        1、人才定向機制:定崗定責

        2、團隊管理的運行體系-PDCA:計劃/追蹤/檢視/反饋

        2、定向工具:《職位經營書》

        3、職位經營書 VS 崗位說明書

        4、練習:職位經營書的設計

        模塊三:協作嚙合—團隊孵化的驅動1、啟動任務

        情景:任務該如何委派

        觀點碰撞:部門的任務如何分配

        知識分享:啟動任務五步法

        知識分享:員工的準備度識別

        2、協作嚙合

        情景:部門被投訴之后

        觀點碰撞:面對意外事件該怎么辦

        知識分享:追蹤任務六步曲

        知識分享:員工的行障分析

        3、潤滑技能

        情景:實習生為什么留不住

        觀點碰撞:教練的核心技能(標準動作分解/驅除無效動作)

        知識分享:育人五步曲

        知識分享: 教練三回合(演示、體驗、糾偏)

        模塊四:激發才干—團隊提升的手段

        團隊成長的兩個維度:牽引力/內驅力

        雙因素理論的應用

        知識分享:馬斯洛和赫茲博格

        現場測試:你最在乎的需求層次

        知識分享:激勵發力的五大契機

        結束篇 團隊要什么樣的干部?

        定制企業培訓方案

        團隊管理培訓師推薦

        • 團隊管理講師

          胡永富

          卓越團隊執行力訓練導師,一直專注于卓越團隊打造、企業戰略落地體系建設、人力資源管理、企業系統解決方案及管理咨詢領域,曾任北京仁兄集團人力資源總監,北京定盤星投資管理 培訓總監,北京錫恩英才 高級管理顧問...

        • 團隊管理講師

          常峰源

          高級企業培訓師,二級心理咨詢師,團隊管理和職場心理培訓師,奉行“定制化專業培訓”,其特點是:定制化,而不是千年標準講義;實戰化,而不是單純理論講解;系統化,而不是單一固化模塊。其授課內容案例豐富...

        • 團隊管理講師

          孫鋼

          團隊結果管理教練,有18年工作實戰經驗,從儲備干部到企業高層管理者,積累了豐富的企業管理經驗,曾任:中國航天科工集團 培訓中心經理,北京世紀互聯寬帶數據中心 運營總監,深圳科技機械制造有限公司 生產經理...

        團隊管理公開課

        • 《銷售團隊管理的五項核心工具》

          3月22-23日 濟南(線上同步)
        • 《團隊驅動力(沙盤)》

          4月19-20日 深圳(線上同步)
        • 《TOB營銷團隊的打造與管理》

          5月25-26日 深圳(線上同步)
        • 《高績效團隊的強力打造》

          6月21-22日 杭州(線上同步)
        • 《SPOT團隊引導技術》

          7月26-28日 深圳(線上同步)
        • 《科學團隊管理:高績效營銷團隊的組建與激勵》

          8月17-18日 廣州(線上同步)
        • 《聚合共創-高績效團隊的構建與打造》

          9月27-28日 深圳(線上同步)
        • 《打造高績效研發團隊》

          12月27-28日 廣州(線上同步)

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        團隊管理精品網課

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